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経営戦略策定‐OJTコース(コード:KSO)

企業内(講師派遣型)セミナー

全社員に社長自身の戦略を明確に示したい経営者、
クライアントの指導の実践方法を学びたいITコーディネータに最適。
伝わる経営戦略、儲かる経営戦略と行動計画の策定方法を習得!


本コースは、「ズバリ!経営戦略立案」((株)フロンティア発売 経営戦略立案を加速する支援ソフト)を活用し、経営戦略と行動計画の策定をします。経営者の方は、全社員に社長自身の戦略を示すための経営計画案を成果物としてまとめます。「ズバリ!経営戦略立案」上で持参していただいた経営データ(「備考」参照)をもとに、自社のおかれた環境や自社の経営状況の成熟度などに対して分析を加え、会社の将来計画(経営戦略と部門別行動計画など)を成果物として纏め上げていただきます。もちろんソフトウェアの監修者である経営指導に精通した講師が、受講者の皆様の作業を適宜支援いたします。

また、ITコーディネータ(以下ITC)の方でデータを準備できない方でも、上記のメソッドを学べます(「備考」参照)。ITCプロセスガイドラインの一部を、実用の観点からフレームワークとしてソフトウェア中に組み込んでいますから、これから経営指導に当ろうとするコンサルタントの皆さんにも絶好のコースです。これまでITCとしてコンサルティング業務を行おうとした時、プロセスガイドラインを実現するツールは存在しませんでした。本コースで活用方法を学ぶソフトウェアには、そんなITCの悩みを解決する方策が満載されています。百選練磨の講師が、そのメソッドを開陳します!

本コースで使用するソフト「ズバリ!経営戦略立案」は、先進的な経営ソフトとして日経新聞、日刊工業新聞で大きく取り上げられました。

【対象】
ITコーディネータプロセスガイドラインを活用して、これからコンサルティング業務に従事しようとお考えのITコーディネータ
経営戦略の体系的な理解を図りたい経営者・企画部門担当者、マネジメントシステムコンサルタント

【講義内容】
1. 経営戦略立案の考え方
  経営戦略策定の知識要件/内部・外部環境要因の捉え方/経営課題テーマの絞り込み方

2.

「ズバリ!経営戦略立案ソフト」の使い方
  5モジュール構成/操作ガイド
3. 経営戦略立案(ワークショップ) 
  経営診断作成/テーマ作成/環境分析/   改善テーマ作成/アクション(行動)計画作成

【講師】
 
井上 正和
有限会社情報戦略モデル研究所 代表取締役
ITコーディネータ
主な著書
『ITコーディネータ IT経営の最新知識』
『ITコーディネータ実践の手引き』
『ITコーディネータこれからの実践知識』


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